採用・人材

採用できても、定着・活躍につながらない

入社できたから採用成功とは限りません。早期退職や入社後のミスマッチが続く場合、採用時に伝えていた情報と実際の仕事・環境との間にズレがないか確認する必要があります。

こんな状態になっていませんか？

採用活動は、入社日で終わるものではありません。

入社前にどんな期待を持っていたのか。
実際に働き始めて何が違ったのか。
どのように仕事を覚え、社内に馴染んでいったのか。

採用と入社後を別のものとして扱うと、その間にあるギャップを見落としやすくなります。

定着や活躍まで含めて採用を振り返ることで、次の採用で伝えるべき情報も見えてきます。

良い面を中心に伝えた結果、候補者が持っていたイメージと実際の仕事にズレが生まれている可能性があります。

採用時に想定していた役割と、配属後に求められる役割が異なることがあります。

誰が何を教えるのか、どの段階までフォローするのかが決まっていない場合があります。

「なぜ辞めたのか」「どんな人が活躍しているのか」という情報を次の人物像や発信に活かせていない可能性があります。

Solutions

この課題の中心となる解決方法

あわせて考えられる解決方法

退職が続いている状態で採用数だけを増やしても、同じミスマッチが繰り返される可能性があります。

Galaxiaでは、「採用できたか」だけではなく、その人が入社後も働き続け、活躍できているかまでを採用の一部として考えます。

今起きていることを伺い、どこから考えるべきか整理します。まず自分で整理したい場合は、1分の診断から始められます。