採用・人材
応募は来るけど、欲しい人材が集まらない
応募数があっても、採りたい人からの応募につながっていなければ採用は進みません。応募を増やすだけではなく、「誰に来てほしいのか」と「その人に何が伝わっているのか」を確認する必要があります。
こんな状態になっていませんか?
- 応募数はあるけど書類選考で落とす人が多い
- 想定していた経験やスキルの人から応募が来ない
- 面接してみると会社との相性が合わないことが多い
- 求人原稿には仕事内容を詳しく書いている
- 応募数をさらに増やすべきか迷っている
- 求める人物像が抽象的になっている
- 採用担当と現場で「欲しい人」の認識が違う
なぜ、この課題が起きるのか
応募が来ていると、一見採用活動はうまく進んでいるように見えます。
ただ、採りたい人と応募してくる人にズレがある場合、問題は応募数ではなく「誰に何が伝わっているか」にあるかもしれません。
求人や採用サイトの情報は、単に魅力的であればよいわけではありません。
自社に合う人が「ここで働きたい」と判断でき、合わない人も事前に判断できる情報になっていることが重要です。
Galaxiaが考える、まず確認したいこと
- 01
採りたい人物像が具体的になっているか
- 02
採用担当と現場で人物像が一致しているか
- 03
求人内容が、その人物に向けた内容になっているか
- 04
良い部分だけではなく、仕事の実態も伝えているか
- 05
自社に向いている人・向いていない人を判断できる情報があるか
- 06
どの接点からどんな応募者が来ているか把握できているか
この課題の裏にあるかもしれない原因
求める人物像が広すぎる
「明るい人」「成長意欲のある人」など抽象的な条件だけでは、情報発信や選考の基準をつくりにくくなります。
誰に向けた求人なのかが伝わっていない
多くの人に当てはまる表現にするほど、採りたい人にとっての「自分向けの求人」という感覚が弱くなることがあります。
魅力だけが先行している
良く見せることを優先しすぎると、実際の仕事内容や働き方とのズレが生まれます。
入口ごとの応募者の違いを見ていない
求人媒体、採用サイト、紹介など、どこから来た応募者が採用につながっているのか整理されていない可能性があります。
Solutions
Galaxiaなら、こう解決します
この課題の中心となる解決方法
応募数をもっと増やすことが、採用につながるとは限りません。
採りたい人と違う応募が増えている状態で、さらに母数だけを増やしても、確認や選考の負担が増える可能性があります。
Galaxiaでは応募数を見る前に、「誰を採りたいのか」と「その人に届く情報になっているか」を整理します。
