採用・人材
採用を始めたいけど、何からすればいいか分からない
採用を始めようと思っても、求人媒体、採用サイト、SNS、説明会など選択肢はたくさんあります。大切なのは、施策を選ぶ前に「誰を採りたいのか」「何を伝えるのか」という採用の軸を整理することです。
こんな状態になっていませんか?
- 求人を出したいけど、どの媒体を使えばいいか分からない
- 採用サイトやSNSを始めるべきか迷っている
- どんな人を採りたいのか、社内でも認識が揃っていない
- 求人票に何を書けばいいか決められない
- 自社の魅力をどう伝えればいいか分からない
- 採用に使える予算や時間が限られている
- とりあえず何か始めた方がいい気はするけど、優先順位を決められない
なぜ、この課題が起きるのか
採用を始めるとき、最初に求人媒体や採用サイトなどの「手段」を探してしまいがちです。
でも、採りたい人物像や、その人に何を伝えるべきかが曖昧なままでは、どの手段を選んでも判断基準がありません。
まず必要なのは施策を増やすことではなく、これからの採用で何を目指すのかを整理することです。
Galaxiaが考える、まず確認したいこと
- 01
そもそも、なぜ今採用する必要があるのか
- 02
どんな人に入社してほしいのか
- 03
その人に任せたい仕事や役割は何か
- 04
自社で働くことで得られる価値は何か
- 05
今ある採用情報で、それが伝わっているか
- 06
採用活動のどこまでを現在準備できているか
この課題の裏にあるかもしれない原因
採りたい人物像が曖昧になっている
年齢や経験だけではなく、どんな役割を任せたいのか、どんな人なら自社で活躍できそうなのかまで整理できていない可能性があります。
会社側が伝えたいことと、求職者が知りたいことが整理されていない
会社紹介はできても、「ここで働くとどうなるのか」が伝わる情報になっていないことがあります。
施策を選ぶ基準がまだない
採用サイト、SNS、求人媒体などを比較しても、何を実現したいのかが決まっていなければ選びようがありません。
採用活動全体の流れが見えていない
知ってもらうところから応募、選考、入社までを分けて考えていないため、最初に何をすべきか判断できなくなっていることがあります。
Solutions
Galaxiaなら、こう解決します
とりあえず求人を出すことが、最初の一歩とは限りません。
求人媒体を選ぶ前に、誰を採りたいのか、何を伝えたいのかを整理した方が、その後の施策を選びやすくなります。
Galaxiaでは「まず何を始めるか」ではなく、これから採用を判断するための軸をつくるところから考えます。
